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企业形象策划包括哪些内容这几点才是最关键(切记)开云全站 KAIYUN|开云官网
企业形象策划包括哪些内容这几点才是最关键(切记)开云全站 KAIYUN
发布时间:2023-05-24 22:21:15

  有人说当今社会是一个看脸的时代,虽然不能说的这么绝对,但是不得不承认这是有一定道理的,颜值高的人会得到更多的关注,包装漂亮的商品也绝对更得客户喜欢,同样,经过形象策划的企业也会比没有做过形象策划的企业具有更多的竞争力,那么,企业形象策划包括哪些内容?怎么做呢?

  1、经营理念:企业经营理念主要是指对企业的基本设想、市场定位、发展方向等多个方面的内容,企业只有自己有精准的定位,后续的工作才能更顺利的进行下去。同时可以通过市场调研的基础来了解市场需求,以及受众的特点等,这样对于后续开拓市场非常重要。

  2、视觉表达:企业形象策划就是为了在市场中能够脱颖而出,通过企业形象具体话。视觉化的表达,以符号化的形式来对企业的相关理念和优势进行标书。在此过程中要特别注意企业的特色和优势的体现,以此来吸引受众。那么视觉表达主要包括的内容有很多,举个例子,企业的logo、吉祥物等都可以作为企业的视觉识别,既可以凸显企业文化,又能主动吸引受众。

  3、行为识别:行为识别主要是指在企业形象策划中,对企业内部的组织、管理和教育,对企业外的市场进行宣传、反馈和促销等工作,一次来培养企业内部的向心力和离心力。通过这些能够充分调动企业的活力和影响力。同时还能够调动企业员工的工作热情,让员工认识到自己在企业中的价值,更热爱岗位,更能够认真工作。

  目标性原则是形象策划的一项根本原则。策划公关活动必须围绕组织的目标进行,否则公关活动就没有任何意义。广东健力宝集团在创业之初,确立的目标是扩大企业知名度,于是他们围绕目标,策划了一系列扩大知名度的公关活动。如1984年为参加美国洛杉矶奥运会的中国体育代表团首次提供300万元赞助。接着,又连续赞助了第24届、第25届奥运会。随着中国运动健儿频频取得优异成绩,健力宝公司声名大振,成为国人瞩目的焦点。

  在形象策划中,不能只顾追求自身的利益,而不惜损害公众的利益,应始终把公众利益放在首位,在此前提下达到双方的互惠互利。如某商场策划了一次优惠券购物活动,那些手持优惠券兴冲冲前来购物的顾客惊讶地发现,“优惠”的商品竟比其他商场的价格还高出许多,人们于是愤然离去,从此不再相信这家商场的任何公关活动。

  形象策划必须以事实为基础,力求做到客观、真实、全面和公正,不夸大事实,不隐瞒真相,更不能为了达到目的而采取欺骗手段。只有这样,才能赢得公众的信赖与好感。

  形象策划要敢于大胆创新,别出心裁,以新颖、奇妙、独特的公关活动来吸引公众,达到出奇制胜,战胜对手的目的。如日本的一家酒店,由于位置偏僻,尽管风景优美,住客还是很少。于是他们想出了一个与众不同的好主意,在酒店的小山坡上专门划出一块地方,供游客来种植各种纪念树,如结婚纪念树、生日纪念树等。此举吸引了大批游客,同时也吸引了大批新闻记者前来采访,酒店由此门庭若市,欣欣向荣。

  在形象策划中,策划人员既要“目光远大”,力求使策划的公关活动具备高层次、高水平,同时更要“脚踏实地”,考虑活动是否切实可行。无法实施的策划方案再好也只是一个美丽的空架子,没有任何实际意义。

  (1)明确导入企业形象(CI)的动机:确定企业内部、外部的需求背景,针对具体企业的营运及设定状况选择时机,同时明确导入的目的与目标,及时立项。

  (2)组建负责企业形象的机构:有发起人召集最初的参与人员,委托专业公司,有企业,专家顾问、专业公司三方面组成CI委员会,并设常务机构。

  (3)安排企业形象(CI)作业的提案书:按照CI作业的四大阶段,根据企业的具体情况,拟订作业项目与进度安排,提交讨论并最后确定,制作。

  (4)预算导入CI的提案书:仔细进行各项作业的预算,写出CI预算书,提交企业主管与财务主管审核。

  (5)完成企业形象(CI)提案书:按规范内完成CI提案书,充分说明导入CI的原因背景、目的,负责机构的设想,作业安排、项目预算,使推进方针与期待成果明确化。

  (1)确定调研总体计划:制订调研计划,其中包括调研内容、调研对象、调研方法、调研项目、调研程序与期限、调研成果形成。

  (2)分析与评估企业营运状况:分析企业各种相关的报表与调查资料,走访有关人士的,诸如企业主管、财务主管、营销人员,充分掌握资料,分析研究。

  企业总体形象调查与视觉形象项目审查采取定性定量调查,就企业的基本形象,特殊形象对企业内外进行采访与问卷调查,收集视觉形象项目,分析、比较;广泛征求意见,得出审查意见。

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  对经营情况与形象调查的所以资料进行整理、统计,对企业经营实态与形象建设现状做综合的研究与评估。明确企业的问题点,从这一前提初步构想CI导入战略。

  将调研成果记述在系统的报告书中,提交企业主管、相关部门主管、CI委员会全体人员讨论,审议。

  (1)总概念的企划:根据调研结果导入CI的基本战略方针,对企业理念、识别系统的开发设计提出基本设想,对企业主管或董事会解释总概念书的内容并确定总概念书。

  (2)创立企业理念:提出具有识别意义的企业理念,其中包括企业使命、经营观念、行动准则与业务范围等,并提供理念教义规范的行为特征,创作企业标语、口号、座右铭、企业歌曲等。

  (3)开发设计视觉识别系统:确定企业命名或更名策略,将CI概念体现在基本因素的设计中,再以基本设计为准,开发应用设计要素、商标与包装设计需认真开放,对新设计方案进行技术评估与形态反应测试、修改,举一反三,最后确立,编印CI设计手册。开云 开云体育开云 开云体育

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